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國(guó)內(nèi)塑企難擺“復(fù)制模式” 恐失汽車(chē)業(yè)復(fù)蘇良機(jī)

2011-07-07 15:05:02 瀏覽:2706
    隨著全球汽車(chē)市場(chǎng)的迅速回暖和蓬勃發(fā)展,輕量化成為汽車(chē)重要的發(fā)展方向。汽車(chē)制造商都在千方百計(jì)地設(shè)法達(dá)到嚴(yán)格的汽車(chē)重量和安全性規(guī)定,而塑料作為一種新型的用以減輕車(chē)重的材料,隨著加工技術(shù)不斷進(jìn)步,一些發(fā)達(dá)國(guó)家已將車(chē)用塑料比例作為衡量汽車(chē)設(shè)計(jì)和制造水平高低的重要標(biāo)志之一。全球化工企業(yè)、塑料生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越重視車(chē)用塑料的開(kāi)發(fā)。目前,德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)汽車(chē)中塑料零件平均用量目前已達(dá)15%左右,有的甚至達(dá)到了20%以上,而在決定汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展走向上,供應(yīng)商們又發(fā)揮著前所未有的重要作用。

  歐洲企業(yè)受益于汽車(chē)市場(chǎng)的復(fù)蘇

  寶馬汽車(chē)公司、法國(guó)塑料供應(yīng)商Plastic Omnium公司、奧地利和瑞典零售商Bilia AB都受益于全球汽車(chē)市場(chǎng)的復(fù)蘇。

  據(jù)報(bào)道,全球汽車(chē)市場(chǎng)的復(fù)蘇,讓這四家公司的股票價(jià)值在12-36個(gè)月內(nèi)的時(shí)間有所增加。

  作為德國(guó)一家世界知名的高檔汽車(chē)和摩托車(chē)制造商,寶馬公司的第一戰(zhàn)略,即以降低成本而擴(kuò)大其產(chǎn)品范圍,建立有效環(huán)保措施及高效的節(jié)能動(dòng)力程序幫助汽車(chē)降低成本。普華永道的調(diào)查顯示,這是寶馬在調(diào)查11年以來(lái)取得的第一場(chǎng)勝利。

  根據(jù)歐洲普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所股東價(jià)值指數(shù)顯示,寶馬公司的股東價(jià)值增加迅猛,超過(guò)其他的歐洲汽車(chē)制造商的,在過(guò)去12個(gè)月其股東價(jià)值增長(zhǎng)73%。

  去年的車(chē)用塑供應(yīng)商Plastic Omnium公司,已經(jīng)保持了三年內(nèi)在行業(yè)里的領(lǐng)先地位。普華永道指數(shù)顯示,Plastic Omnium的股東價(jià)值增加了150%。作為全球100強(qiáng)汽車(chē)零部件供應(yīng)商,Omnium公司汽車(chē)部門(mén)的CFO Laurent Hebenstreit表示,Omnium的成功開(kāi)始于2008年第一季度的成本削減計(jì)劃,該計(jì)劃使公司調(diào)整了自己的目標(biāo),盡管在未來(lái)數(shù)月的在汽車(chē)產(chǎn)量大幅下降,但是Omnium依然在歐洲市場(chǎng)面臨危機(jī)的情況下保持領(lǐng)先的位置。

  在歐洲的經(jīng)銷(xiāo)商群體中,Bilia顯然是成功的。其在過(guò)去十年里頒發(fā)的15個(gè)零售商獎(jiǎng)項(xiàng)中獲得了四項(xiàng)大獎(jiǎng)。普華永道指數(shù)顯示,Bilia在過(guò)去12個(gè)月里,股東價(jià)值上漲了105%,而其在過(guò)去三年,Bilia的平均上漲值為90%。

  Bilia首席執(zhí)行官Jan Pettersson表示,汽車(chē)行業(yè)的危機(jī)迫使其裁掉了公司旗下最大的汽車(chē)零售商斯堪的那維亞半島20%的人員,F(xiàn)在,Bilia面臨的最大挑戰(zhàn)是如何激發(fā)其余80%的員工熱情和動(dòng)力。

  “我們的員工都在做最大的努力,”Jan Pettersson說(shuō),“如果你不夠積極,沒(méi)有動(dòng)力,就不能滿足你的客戶的需求。而客戶的滿意度是在經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)能在未來(lái)成功的關(guān)鍵因素。”

  通過(guò)ANE和普華永道的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中可以看到,在過(guò)去12-36個(gè)月內(nèi),歐洲汽車(chē)零售業(yè)的股東收益率僅為2.4%,而B(niǎo)ilia的成功更加引人注目。

  總體而言,歐洲汽車(chē)業(yè)的總收益在過(guò)去的三年里下跌了13%,但卻在過(guò)去12個(gè)月里有了47%的增長(zhǎng)。

  全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使國(guó)際汽車(chē)塑料應(yīng)用正向著技術(shù)含量高、電子化、模塊化、舒適、安全、環(huán)保的方向發(fā)展。

  1、模塊化供貨趨勢(shì):美國(guó)李爾公司已實(shí)現(xiàn)車(chē)廂內(nèi)飾件全部模塊化供貨,車(chē)廂內(nèi)飾件被簡(jiǎn)化為前座、后座、儀表板、車(chē)內(nèi)襯、車(chē)門(mén)和行李箱襯等大件,率先在車(chē)身上實(shí)行了模塊化。這些部件及所有電器、機(jī)械設(shè)備都已預(yù)先裝配好?稍谡(chē)裝配線上直接安裝。德?tīng)柛9疽餐顺隽税ㄗ撃K、車(chē)門(mén)模塊、前端模塊、制動(dòng)模塊、空氣/燃油合成模塊等在內(nèi)的系統(tǒng)化集成模塊,對(duì)模塊化領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展。

  2、電子化:豪華轎車(chē)的座椅總成具備電動(dòng)調(diào)整、預(yù)熱等功能,有的嗨具備要不按摩功能,電子化整逐步向經(jīng)濟(jì)向轎車(chē)擴(kuò)散。

  3、準(zhǔn)時(shí)供貨化:由于內(nèi)飾產(chǎn)品可供選裝的配置在各總成中種類(lèi)最多,所以內(nèi)飾產(chǎn)品基本上都要與主機(jī)廠實(shí)行同步生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)供貨,避免產(chǎn)生大量的庫(kù)存。

  4、安全、環(huán)保型:在歐洲和美國(guó),對(duì)汽車(chē)塑料環(huán)保的定義是嚴(yán)格的,設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,即使用環(huán)保的原材料、在環(huán)保的條件下生產(chǎn)制造、在使用和回收的過(guò)程中不會(huì)對(duì)人體健康和環(huán)境有任何危害,在進(jìn)行汽車(chē)塑料部件選材時(shí),所選擇的塑料品種趨于集中統(tǒng)一,便于分類(lèi)回收和整體回收,這是塑料回收,再生和利用的基礎(chǔ)。例如:用回收的廢舊保險(xiǎn)杠造粒生產(chǎn)儀表板、護(hù)板等,用回收的座椅泡沫材料再生后作汽車(chē)內(nèi)襯;儀表板皮用熱塑性聚烯烴,骨架用聚丙烯注塑件,填充物用聚丙烯泡沫,這樣便于將來(lái)儀表板整體回收。過(guò)外各大汽車(chē)公司都成了專(zhuān)門(mén)的汽車(chē)回收實(shí)驗(yàn)中心。

  5、擴(kuò)大塑料在汽車(chē)上的應(yīng)用范圍和技術(shù)回聘:開(kāi)發(fā)塑料在功能件上的應(yīng)用,如:多功能支架、儀表板托架、發(fā)動(dòng)機(jī)護(hù)板等,塑料進(jìn)氣歧管等在國(guó)外汽車(chē)上應(yīng)用廣泛:應(yīng)用玻纖增強(qiáng)熱塑性塑料制作汽車(chē)部件,減輕汽車(chē)自重;采用先進(jìn)的成型技術(shù)和設(shè)備(如祈福注塑、低壓注塑)生產(chǎn)汽車(chē)塑料零部件,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  隨著汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展,對(duì)車(chē)用塑料件的技術(shù)也提出了更高的要求。

  我國(guó)汽車(chē)工業(yè)是通過(guò)不斷引進(jìn)國(guó)外技術(shù)而發(fā)展起來(lái)的,因此汽車(chē)塑料零部件基本也是同步從國(guó)外訂購(gòu)相應(yīng)的制造裝備和工裝模具,并按照主機(jī)廠提供的圖紙和技術(shù)要求來(lái)組織生產(chǎn),整個(gè)行業(yè)技術(shù)停留在“復(fù)制模式”上。與走在前列的其他汽車(chē)制造過(guò)相比,目前我國(guó)塑料件用量只占汽車(chē)自身質(zhì)量的8%左右,處于國(guó)外20世紀(jì)80年代中期水平。

  國(guó)內(nèi)汽車(chē)塑料材料基礎(chǔ)研究及其工藝技術(shù)落后,塑料件的應(yīng)用乏味較窄,核心技術(shù)嚴(yán)重依賴引進(jìn),難以形成自主創(chuàng)新的核心技術(shù)。如何在全球汽車(chē)市場(chǎng)復(fù)蘇的情況下,擺脫依賴國(guó)外的“復(fù)制模式”,成為了搶奪車(chē)用塑料市場(chǎng)的先決性問(wèn)題。

  目前國(guó)內(nèi)還缺乏生產(chǎn)汽車(chē)專(zhuān)用塑料的大型骨干龍頭企業(yè),現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)對(duì)莫小而分散,技術(shù)水平不一,磨具開(kāi)發(fā)能力差,汽車(chē)塑料制品質(zhì)量難以保證。國(guó)內(nèi)塑料性能指標(biāo)與國(guó)外相比也有較大的差距,材料標(biāo)準(zhǔn)混亂,原材料不穩(wěn)定,對(duì)成型工藝影響較大。而我國(guó)塑企首當(dāng)其沖要做的就是保證質(zhì)量化,樹(shù)立品牌化?萍寂c創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心,我們只有在科技方面加大投資力度,提升開(kāi)發(fā)水平,從而進(jìn)一步樹(shù)立自有品牌,才能加大車(chē)用塑料件的民族化。

  中國(guó)汽車(chē)零配件供應(yīng)商們將在未來(lái)幾年獲得強(qiáng)勁增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)汽車(chē)零部件銷(xiāo)售額在去年增長(zhǎng)了44%,高于整車(chē)銷(xiāo)售37%的增長(zhǎng)率,達(dá)到1.6萬(wàn)余億元人民幣。這說(shuō)明,我國(guó)的車(chē)用塑料市場(chǎng)仍然有強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。但是如果我國(guó)國(guó)內(nèi)塑企不擺脫這種依賴進(jìn)口的“復(fù)制模式”,全球汽車(chē)市場(chǎng)復(fù)蘇這一塊大蛋糕也可以說(shuō)是無(wú)福消受。

  結(jié)語(yǔ):面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),出口和海外建廠也是自主品牌車(chē)企尋求突破的重要途徑。不過(guò),業(yè)內(nèi)專(zhuān)家也提醒,企業(yè)不僅要擁有先進(jìn)的知識(shí)技術(shù),尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),更要考慮市場(chǎng)需求多元化,訂制獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),這對(duì)建立自主品牌來(lái)說(shuō)都是不小的考驗(yàn)。我們預(yù)計(jì),在不久的將來(lái),汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展將更加多元化,而塑料的應(yīng)用也會(huì)隨之?dāng)U張,如果企業(yè)能實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品自主化,把握天時(shí)地利人和的有力條件,必能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

 

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